Управленческий консалтинг и реинжиниринг бизнес-процессов

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках. По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1].

О компании

Идея организовать компанию возникла у него порядка 5 лет назад, и была обусловлена необходимостью управления собственными бизнесами и старт-ап проектами. Ниже учредитель компании делится своим опытом результатов, которые дает управленческий консалтинг российским собственникам-практикам. Потребность в делегировании Семь-десять лет назад, координируя деятельность большого разноотраслевого бизнеса, действующего в сегментах производства продуктов питания, общественного питания, туристической деятельности, охранной деятельности и пр.

Разработка маркетинговой политики и системы продаж; Построение системы управленческого учета; Оптимизация бизнес-процессов; Разработка.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей. Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса.

Определяются критерии качества, предъявляемые к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения. Перерабатываются или разрабатываются заново формы - носители информации о ходе и результатах выполнения каждой операции.

Наши услуги

Как правило, эта деятельность представляет собой привлечение внешнего консультанта для оценки сложившейся ситуации, проведения диагностики и подготовки рекомендаций и стратегии достижения желаемых результатов. Управленческий консалтинг — это своего рода поиск ответов на возникающие в управлении предприятием вопросы. Управленческий консалтинг может состоять из нескольких этапов. Знакомство с компанией и руководством. На этом этап консультанты по управлению, знакомятся с компаний и ее руководством, изучают стратегию, задачи, цели предприятия.

А также обсуждают и уточняют те результаты, которых компания хочет достичь в процессе сотрудничества.

Управленческий консалтинг. его эффективности, способны поставить только управленцы – руководители высшего звена и владельцы бизнеса.

-консалтинг Для чего нужен управленческий консалтинг? Именно с помощью управленческого консалтинга определяются пути повышения эффективности бизнеса и инструменты реализации изменений. Управленческий консалтинг может быть востребован как сам по себе, так и в рамках комплексных проектов бизнес-проектов с ИТ-составляющей. Роль управленческого консалтинга велика практически на протяжении всего проекта.

На первоначальном этапе разрабатываются общая стратегия, модели управления, определяются ключевые цели и задачи. На следующем этапе выбираются инструменты реализации изменений, которые могут быть различными: Управленческий консалтинг как один из инструментов реализации изменений, решает задачи бизнеса на уровне разработки стратегии компании, оптимизации процессов управления, разработки методических рекомендаций и корпоративных стандартов.

В рамках реализации комплексного проекта с ИТ-составляющей управленческий консалтинг позволяет гармонично вписать необходимые изменения в жизнь предприятия, а так же избежать такой частой проблемы, как отрыв проекта от истинных потребностей бизнеса, позволяя согласовать бизнес-цели предприятия с возможностями и требованиями информационной системы. В случае необходимости, доработка системы реализуется в четком соответствии с поставленными задачами, как глобальными, так и локальными. Управленческий консалтинг на всех этапах формирует принципы менеджмента, создает бизнес-среду компании.

Ключевым фактором успеха является работа высоко квалифицированных консультантов, обладающих знаниями и компетенциями:

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Маркетинговый консалтинг Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги. Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу.

Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров.

Управленческий консалтинг как один из методов повышения считать е годы, когда началось зарождение и становление частного бизнеса.

Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес бу Ольга Надточаева о ситуации на рынке труда Не было громких сокращений, увольнений и массовых судорожных попыток поиска работы. Напротив, речь шла о том, что нас ж Нужно ли внедрять в бизнес?

При правильном подходе к разработке эта система способна дать подробную информацию о прои Твердая рука, жесткая бизнес-модель остались в прошло Если ваши сотрудники идиоты — кто набрал их в компанию?

Эксперт-логика

Особенно это актуально в тех случаях, когда предприниматель только начинает свой бизнес. Ему приходится вникать во все его аспекты, в том числе, в те, которые напрямую не связаны с конкретно его предпринимательской деятельностью: Как рассчитать товарные запасы в магазине и не допустить дефицита и затоваривания Каким бы ни был талантливым предприниматель и как бы ни была хорошо развита его предпринимательская жилка, успех его бизнеса зависит не только от продаж, но, в том числе, от тех видов управленческой деятельности, указанных выше, которые напрямую с продажами не связаны.

Бизнес-консалтинг, управленческое консультирование, антикризисное управление, бизнес-помощь, аудит, налоговый консалтинг, информационная .

Никакая часть материалов сайта - . Если вас это не устраивает, пожалуйста, покиньте сайт. Роль эмоционального интеллекта в эффективности деятельности руководителя Данное исследование подтвердило наличие прямой связи между уровнем развития эмоционального интеллекта руководителя и эффективностью его деятельности. Личные способности управления эмоциями и использования их для достижения поставленных целей сказываются на результативности всей компании и показателях прибыли.

Кроме того, мы подтвердили возможность развития навыков эмоционального интеллекта с помощью обучения, а также успешно протестировали нашу авторскую программу по развитию ЭИ. В результате исследования была установлена взаимосвязь уровня эмоционального интеллекта руководителей высшего звена с эффективностью их деятельности. Под эффективностью понимается степень достижения объективных ключевых показателей, принятых в компании.

Управленческий консалтинг: главные критерии успешности бизнеса

В ходе работы был проанализирован рынок соответствующих услуг, сформирован общий план развития, определена тактика работы. Формат финансового плана соответствовал принятым стандартам. В целом работа была выполнена качественно, сроки и наши требования были соблюдены. В ходе разработки бизнес-плана было проведёно исследование перспектив строительного рынка Республики Татарстан, промоделирована экономика будущего предприятия, проведён финансовый анализ планируемой деятельности.

Работа была выполнена быстро и на хорошем уровне качества. Все договорные обязательства соблюдены.

повышение скорости адаптация процесса к изменениям законодательных и нормативных требований, требований заинтересованных сторон и.

Мы предлагаем вам следующие услуги: Разработка бизнес-планов, ТЭО и инвестиционных проектов Бизнес-план является основой работы любого предприятия и начала реализации любой бизнес-идеи, особенно если планируется привлекать инвестиции. Разработка бизнес-плана — это комплексный процесс, который требует от его разработчика объективного анализа всей необходимой информации, требующейся для его подготовки.

Наши эксперты - дипломированные специалисты по бизнес-планированию, занимающиеся разработкой бизнес-планов более 10 лет, используя не только передовые мировые и российские технологии, но и собственные разработки. На сегодняшний день нами разработано свыше бизнес-планов и ТЭО, а также 5 крупных инвестиционных проекта на общую сумму порядка 2 млрд. Управленческий консалтинг Успех любой компании во многом связан с адекватностью и эффективностью действующей системы управления бизнесом.

Наши специалисты проведут для Вас следующие работы, входящие в понятие управленческого консалтинга:

Консалтинг

Многие, кто просто слышал об этом понятии, задумывается: Однако, самым актуальным вопросом является незнание того, что же это такое консалтинг и чем он реально может помочь. Как необходимо провести изменения в компании с наибольшим эффектом и наименьшими потерями? Любая, даже самая успешная компания, уже давно работающая на рынке, сталкивается с управленческими и финансовыми проблемами.

АО «РЕГИОН Консалтинг» оказывает услуги бизнес- и ИТ-консалтинга по различным направлениям деятельности, в том числе в области.

Краудфандинг Составление бизнес-планов Даже первые шаги к основанию компании необходимо тщательно подготовить. Одним из пунктов такой подготовки является бизнес-план. Мы владеем многолетним опытом составления наглядных бизнес-планов для новых и уже существующих предприятий. Наш опыт доказывает, что подробный бизнес-план является надежным и важным инструментом переговоров не только внутри компании, но и с инвесторами и банками.

Давайте мы вместе с Вами составим бизнес-планы, и Вы выиграете от нашего опыта и знаний в этой области. Расчет выгоды для принятия инвестиционных решений Расчет выгоды особенно важен в тех случаях, когда речь идет о выборе формы предприятия и вытекающих их этого налоговых последствий. Такие расчеты помогут Вам лучше оценить ситуацию перед принятием финансовых решений. Благодаря общирным знаниям в этой области мы с радостью поможем Вам с вопросами финансирования и условиями договоров банков — и больше ничто не будет стоять на пути принятия верных решений, касающихся инвестиций.

Краудфандинг Ваши инвестиции, краудфандинг и вложения средств находятся у нас в хороших руках. С нашей большой и интернациональной сетью контактов мы выполняем не только формальные, но и субъективные критерии, чтобы стать Вашим помощником в принятии верных решений.

Управленческий консалтинг

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!